Newsz.
INDEX
De eerste weken bij Aresz
Ted schrijft over zijn eerste weken bij Aresz. Benieuwd wat zijn ervaring is? Lees snel verder.
De Areszer bij RIVM
De Areszer bij RIVM. Meer weten wat onze Areszers voor elkaar krijgen bij de klant? Lees snel verder.
Een dag als projectleider
Meer weten over de veelzijdige en belangrijke rol van een projectleider? Lees dan snel verder.
De Aresz WegWijzer
Wil je je projecten soepel en succesvol laten verlopen? Ontdek hoe de Aresz WegWijzer, met een slimme metafoor van een autorit en een drie-fasenmodel, je helpt bij elke stap van je project. Lees verder om meer te weten te komen!
ARESZ Project Portfolio Coach
Lees meer over onze eigen GPT: Project Portfolio Coach. Een AI-tool ontwikkeld door Aresz, ontworpen om project en portfoliomanagement te ondersteunen en te verbeteren door inzichten, adviezen en begeleiding te bieden.
Onmisbare AI tools voor projectmanagement
In deze blog: De voordelen van zeven AI-gedreven tools die projectmanagement efficiënter en effectiever maken.
Kleurenmodellen voor effectieve veranderstrategieën
Ontdek in deze blog hoe het optimaliseren van het borgen van projectresultaten leidt tot langdurige verandering in organisaties, en leer hoe kleurenmodellen een essentieel kompas kunnen zijn voor effectieve veranderstrategieën.
P3O: De hoeksteen van succesvolle projectorganisaties
P3O (Portfolio, Programma en Project Offices) is een benadering die organisaties helpt hun project-, programma- en portfoliomanagement te verbeteren. Meer weten hoe wij dit benaderen? Lees dan verder
Aresz over het Rapport ‘Staat van het onderwijs 2024’
Lees onze blog om te zien hoe Aresz bijdraagt aan het vormgeven van onderwijsveranderingen in het licht van het recent uitgebrachte jaarlijkse rapport 'De Staat van het Onderwijs 2024.
MEER MET MINDER in portfoliomanagement
Lees meer over het oordeel van Aresz over de methoden die McKinsey & Company onderzoekt in het rapport 'Practical Methods to Deliver More with Less', waarbij vooral overheidsorganisaties hun productiviteit kunnen verbeteren ondanks budgetbeperkingen, met aandacht voor zeven beïnvloedbare aspecten zoals wetgeving, decentralisatie en standaardisatie.
De mens centraal in nieuwe PRINCE2 7e editie
Ontdek de evolutie van projectmanagement met de recent gelanceerde zevende editie van PRINCE2. In deze blog worden de belangrijkste veranderingen en voordelen voor projectteams belicht, samen met mogelijke nadelen en examenverschillen tussen de 6e en 7e editie
Capaciteitsmanagement: Een Pragmatische Aanpak voor Optimaal Project- en Programmamanagement
In een dynamische zakelijke omgeving vormt effectief capaciteitsmanagement een essentiële factor voor het succes van organisaties.
Inspiratiesessie Sovee
Onze consultants Ishwarie Ramdoel en Dorien Groesz hebben een boeiende inspiratiesessie over projectmanagement gegeven, waarbij we waardevolle inzichten hebben gedeeld. Lees meer over ons bezoek en hoe we samenwerken aan kansen voor jongeren in onze nieuwste blog.
Projectmanagement: Agile versus Traditioneel
Ontdek de dynamiek tussen traditioneel projectmanagement en agile methoden in onze nieuwste blogpost! Leer welke aanpak het beste past bij jouw project en hoe je succes kunt behalen in een steeds veranderende wereld van projectbeheer.
Energizers, meer dan even gek doen.
Ontdek het geheime wapen van agile coaches: energizers, snelle en leuke activiteiten die teams helpen om creativiteit te stimuleren, barrières te doorbreken en effectiever samen te werken.
Projectondersteuner of managementondersteuner:
In de wereld van projectmanagement en bedrijfsvoering worden twee belangrijke rollen vaak verward: de managementondersteuner en de project(management)ondersteuner (PMO). Maar welke kies je op welk moment? Ontdek het onderscheid tussen beide rollen en hun unieke bijdrage aan jouw organisatie in deze blog.
Ben jij de project professional van morgen?
Aresz is op zoek naar frisze aanpakkers die continue zichzelf willen ontwikkelen. Wij geloven erin dat starters dé project professionals zijn van morgen, als je ze die kans geeft. Daarom hebben wij een speciaal programma samengesteld, genaamd Jong Aresz! Een volwaardig trainingsprogramma waarmee jij het maximale uit jezelf kunt halen terwijl je volop aan het werk bent bij onze opdrachtgevers.
Grip op je Portfolio
Voor goed portfoliomanagement zijn twee dingen belangrijk: Doe de goede dingen en doe de dingen goed. Om dit statement kracht bij te zetten heeft onze werkgroep portfoliomanagement een model en roadmap ontwikkeld om jouw organisatie te helpen met operationeel portfoliomanagement. Maar waarom heb je dit eigenlijk nodig?
Een kijkje bij de buren
De werkgroep portfoliomanagement van Aresz heeft de effectiviteit van hun aanpak getoetst op het PPM Jaarcongres, waar ze ontdekten dat succes afhangt van managementmandaat en organisatiespecifieke stuurinformatie, en besloten om volgend jaar zelf het podium te betreden om antwoorden te geven op concrete acties voor verbetering.
Kennissessie Projectmanagement bij de Leprastichting
Consultants Bas & Bas gaven bij de leprastichting toelichting over projectmanagement. Zo kan de Leprastichting efficiënter en effectiever hun doelen bereiken!
Copyright.
De artikelen in in dit Magazine met grote zorg samengesteld. Heb je vragen of opmerkingen n.a.v. deze artikelen, neem dan contact op met de redactie op redactie@aresz.nl.
2021 © Aresz
Alle rechten voorbehouden