NEWSZ

VAN EN VOOR PROJECT PROFESSIONALS

Een leven lang leren, doen en delen. Zo worden we allemaal elke dag een beetje beter. Onze honger naar kennis en inzicht geeft de Areszer een frisse blik op soms klassieke vraagstukken.

Featured
Het verschil tussen PMO-werkzaamheden in projecten en programma’s 
Het verschil tussen PMO-werkzaamheden in projecten en programma’s 

Lees deze blog om te ontdekken hoe programmaondersteuning verschilt van projectondersteuning, waarom het een bredere strategische blik vereist en welke extra vaardigheden nodig zijn om succes te garanderen.

Meer lezen →
De toepassing van AI in projectmanagement
De toepassing van AI in projectmanagement

Lees onze nieuwe blog over de toepassing van AI in projectmanagement! Ontdek hoe AI kan helpen bij taakverlichting, datagedreven werken en efficiëntere samenwerking, én welke ethische en sociale vraagstukken hierbij komen kijken.

Meer lezen →
Duivelsdriehoek 2.0
Duivelsdriehoek 2.0

Hoe vertaal je de traditionele projectmanagementdriehoek van tijd, geld en kwaliteit naar de praktische benadering "Snel, Goed en Goedkoop"

Meer lezen →
De eerste weken bij Aresz
De eerste weken bij Aresz

Ted schrijft over zijn eerste weken bij Aresz. Benieuwd wat zijn ervaring is? Lees snel verder.

Meer lezen →
De Areszer bij RIVM
De Areszer bij RIVM

De Areszer bij RIVM. Meer weten wat onze Areszers voor elkaar krijgen bij de klant? Lees snel verder.

Meer lezen →
Een dag als projectleider
Een dag als projectleider

Meer weten over de veelzijdige en belangrijke rol van een projectleider? Lees dan snel verder.

Meer lezen →
De Aresz WegWijzer
De Aresz WegWijzer

Wil je je projecten soepel en succesvol laten verlopen? Ontdek hoe de Aresz WegWijzer, met een slimme metafoor van een autorit en een drie-fasenmodel, je helpt bij elke stap van je project. Lees verder om meer te weten te komen!

Meer lezen →
ARESZ Project Portfolio Coach
ARESZ Project Portfolio Coach

Lees meer over onze eigen GPT: Project Portfolio Coach. Een AI-tool ontwikkeld door Aresz, ontworpen om project en portfoliomanagement te ondersteunen en te verbeteren door inzichten, adviezen en begeleiding te bieden.

Meer lezen →
Onmisbare AI tools voor projectmanagement
Onmisbare AI tools voor projectmanagement

In deze blog: De voordelen van zeven AI-gedreven tools die projectmanagement efficiënter en effectiever maken.

Meer lezen →
Kleurenmodellen voor effectieve veranderstrategieën
Kleurenmodellen voor effectieve veranderstrategieën

Ontdek in deze blog hoe het optimaliseren van het borgen van projectresultaten leidt tot langdurige verandering in organisaties, en leer hoe kleurenmodellen een essentieel kompas kunnen zijn voor effectieve veranderstrategieën.

Meer lezen →
P3O: De hoeksteen van succesvolle projectorganisaties
P3O: De hoeksteen van succesvolle projectorganisaties

P3O (Portfolio, Programma en Project Offices) is een benadering die organisaties helpt hun project-, programma- en portfoliomanagement te verbeteren. Meer weten hoe wij dit benaderen? Lees dan verder

Meer lezen →
Aresz over het Rapport ‘Staat van het onderwijs 2024’
Aresz over het Rapport ‘Staat van het onderwijs 2024’

Lees onze blog om te zien hoe Aresz bijdraagt aan het vormgeven van onderwijsveranderingen in het licht van het recent uitgebrachte jaarlijkse rapport 'De Staat van het Onderwijs 2024.

Meer lezen →
MEER MET MINDER in portfoliomanagement
MEER MET MINDER in portfoliomanagement

Lees meer over het oordeel van Aresz over de methoden die McKinsey & Company onderzoekt in het rapport 'Practical Methods to Deliver More with Less', waarbij vooral overheidsorganisaties hun productiviteit kunnen verbeteren ondanks budgetbeperkingen, met aandacht voor zeven beïnvloedbare aspecten zoals wetgeving, decentralisatie en standaardisatie.

Meer lezen →
De mens centraal in nieuwe PRINCE2 7e editie
De mens centraal in nieuwe PRINCE2 7e editie

Ontdek de evolutie van projectmanagement met de recent gelanceerde zevende editie van PRINCE2. In deze blog worden de belangrijkste veranderingen en voordelen voor projectteams belicht, samen met mogelijke nadelen en examenverschillen tussen de 6e en 7e editie

Meer lezen →
Capaciteitsmanagement: Een Pragmatische Aanpak voor Optimaal Project- en Programmamanagement
Capaciteitsmanagement: Een Pragmatische Aanpak voor Optimaal Project- en Programmamanagement

In een dynamische zakelijke omgeving vormt effectief capaciteitsmanagement een essentiële factor voor het succes van organisaties.

Meer lezen →
Inspiratiesessie Sovee
Inspiratiesessie Sovee

Onze consultants Ishwarie Ramdoel en Dorien Groesz hebben een boeiende inspiratiesessie over projectmanagement gegeven, waarbij we waardevolle inzichten hebben gedeeld. Lees meer over ons bezoek en hoe we samenwerken aan kansen voor jongeren in onze nieuwste blog.

Meer lezen →
Projectmanagement: Agile versus Traditioneel 
Projectmanagement: Agile versus Traditioneel 

Ontdek de dynamiek tussen traditioneel projectmanagement en agile methoden in onze nieuwste blogpost! Leer welke aanpak het beste past bij jouw project en hoe je succes kunt behalen in een steeds veranderende wereld van projectbeheer.

Meer lezen →
Energizers, meer dan even gek doen.
Energizers, meer dan even gek doen.

Ontdek het geheime wapen van agile coaches: energizers, snelle en leuke activiteiten die teams helpen om creativiteit te stimuleren, barrières te doorbreken en effectiever samen te werken.

Meer lezen →
Projectondersteuner of managementondersteuner:
Projectondersteuner of managementondersteuner:

In de wereld van projectmanagement en bedrijfsvoering worden twee belangrijke rollen vaak verward: de managementondersteuner en de project(management)ondersteuner (PMO). Maar welke kies je op welk moment? Ontdek het onderscheid tussen beide rollen en hun unieke bijdrage aan jouw organisatie in deze blog.

Meer lezen →
Ben jij de project professional van morgen?
Ben jij de project professional van morgen?

Aresz is op zoek naar frisze aanpakkers die continue zichzelf willen ontwikkelen. Wij geloven erin dat starters dé project professionals zijn van morgen, als je ze die kans geeft. Daarom hebben wij een speciaal programma samengesteld, genaamd Jong Aresz! Een volwaardig trainingsprogramma waarmee jij het maximale uit jezelf kunt halen terwijl je volop aan het werk bent bij onze opdrachtgevers.

Meer lezen →
Grip op je Portfolio
Grip op je Portfolio

Voor goed portfoliomanagement zijn twee dingen belangrijk: Doe de goede dingen en doe de dingen goed. Om dit statement kracht bij te zetten heeft onze werkgroep portfoliomanagement een model en roadmap ontwikkeld om jouw organisatie te helpen met operationeel portfoliomanagement. Maar waarom heb je dit eigenlijk nodig?

Meer lezen →
Een kijkje bij de buren
Een kijkje bij de buren

De werkgroep portfoliomanagement van Aresz heeft de effectiviteit van hun aanpak getoetst op het PPM Jaarcongres, waar ze ontdekten dat succes afhangt van managementmandaat en organisatiespecifieke stuurinformatie, en besloten om volgend jaar zelf het podium te betreden om antwoorden te geven op concrete acties voor verbetering.

Meer lezen →

Meer weten?

Wil je meer informatie over onze diensten? Dan nodigen we je graag uit op ons kantoor, of wij komen naar je toe. Een berichtje sturen kan natuurlijk ook.