Snel, goed en goedkoop - Kies er twee.

Wie kent de duivelsdriehoek van projectmanagement niet? Tijd, geld en kwaliteit. Maar laten we eerlijk zijn, het blijft vaak abstract en theoretisch en opdrachtgevers willen geen concessies doen. Wat als we het nu eens vertalen naar iets dat iedereen direct begrijpt? Denk aan Snel, Goed en Goedkoop. En hier komt de catch: je mag er twee kiezen.

De Schilder op de Steiger

Stel je voor, je huurt een schilder in voor je huis. Je wilt dat het er tiptop uitziet, liefst morgen nog en voor een zacht prijsje. Klinkt ideaal, toch? Maar hier komt de realiteit om de hoek kijken:

Snel en Goed: De schilder kan morgen beginnen en levert vakwerk af. Maar bereid je voor op een pittige rekening. Kwaliteit en snelheid hebben hun prijs. Misschien moet hij extra personeel inhuren of overuren draaien.

Goed en Goedkoop: De schilder biedt een scherpe prijs en neemt de tijd om alles netjes af te werken. Maar je zult geduld moeten hebben; hij kan pas over drie maanden beginnen. Hij plant het werk in wanneer het hem uitkomt, zonder haast.

Snel en Goedkoop: De schilder kan direct beginnen en doet het voor een prikkie. Maar verwacht geen meesterwerk. Hij gebruikt wellicht goedkopere verf of slaat noodzakelijke voorbereidingen over. Misschien niet voor je huis, maar voor je schuurtje is dit vast voldoende.

Waarom Deze Benadering beter Werkt

De traditionele driehoek van tijd, geld en kwaliteit is natuurlijk nuttig, maar mist soms de menselijke maat. Door te praten over Snel, Goed en Goedkoop maken we het tastbaar. Iedereen begrijpt wat deze termen inhouden en welke impact ze hebben op het resultaat.

Voor projectleiders biedt dit een frisse manier om de eeuwige trade-offs uit te leggen. In plaats van te worstelen met abstracte concepten, kun je nu met je team of klant bespreken welke twee aspecten prioriteit hebben. Het maakt de verwachtingsmanagement een stuk eenvoudiger.

Voor de nieuwkomers in projectmanagement is dit een toegankelijk startpunt. Je leert direct dat je niet alles kunt hebben en dat elke keuze gevolgen heeft. Het maakt het nemen van beslissingen transparanter en minder overweldigend.

Alle Combinaties zijn Goed

Het mooie is dat er geen foute keuzes zijn, zolang je maar bewust kiest. Soms is snel en goedkoop prima, bijvoorbeeld voor een tijdelijke oplossing. In andere gevallen ga je voor goed en goedkoop, als kwaliteit belangrijk is maar de tijdslijn flexibel. En als de deadline strak is en kwaliteit niet mag lijden, dan is snel en goed de weg, ook al kost het meer.

Conclusie

Of je nu een huis laat schilderen of een complex project leidt, onthoud: Snel, Goed en Goedkoop – Kies er twee. Door deze eenvoudige maar krachtige benadering maak je betere beslissingen en manage je verwachtingen effectiever. Het is tijd om de duivelsdriehoek een moderne twist te geven!

Project aanpakker nodig?

QA

Hoe kan deze benadering projectmanagers helpen?

Het helpt projectmanagers om de eeuwige trade-offs bij projecten op een eenvoudige en begrijpelijke manier uit te leggen. Het maakt beslissingen transparanter en verwachtingen makkelijker te managen, zowel voor het team als de klant.

Wat is de "duivelsdriehoek" van projectmanagement en waarom kan deze abstract zijn?

De duivelsdriehoek van projectmanagement bestaat uit tijd, geld en kwaliteit. Het concept blijft vaak abstract en theoretisch, omdat opdrachtgevers geen concessies willen doen en de impact van keuzes niet altijd direct zichtbaar is.