Door de ogen van Tom

In de rubriek ‘projectmanagement door de ogen van..’ vragen wij alle Aresz’ers naar hun persoonlijke kijk op de rol die zij vervullen. In deze blog spreken we met Tom. Tom werkt sinds september 2019 bij Aresz en heeft zowel de rol als technisch projectleider als Scrummaster vervult. 

Tom vindt het belangrijk om als projectleider een groep te kunnen leiden samen voor een doel te gaan en hierin het team te motiveren.  Hij leert teams zichzelf beter te organiseren en op inhoudelijk en sociaal vlak beter samen te werken. Pas als de klant blij en tevreden terugkijkt naar het proces om tot verandering te komen, is voor Tom een project succesvol.  

Met de titel ‘koning kleine projecten’ kan Tom vaak al meer dan genoeg met excel: “Excel heeft oneindig veel opties en dat maakt het programma veel vrijer dan de huidige en meer beperkende projectmanagementtools. Echter voor grote of veel projecten tegelijkertijd gebruikt Tom graag een dedicated projectmanagementtool: “Extra features en controleslagen zijn nodig om met meer mensen aan hetzelfde project, programma of portfolio te werken.”

In 2040 verwacht Tom dat het projectmanagement vak veel meer om resultaatverantwoordelijkheid draait.