Door de ogen van Dorien

In de rubriek ‘projectmanagement door de ogen van..’ vragen wij alle Aresz’ers naar hun persoonlijke kijk op de rol die zij vervullen. In deze blog spreken we met Dorien. Dorien werkt sinds januari 2019 bij Aresz en vervult de rol als PMO’er. Over drie jaar hoopt zij haar portfolio aangevuld te hebben met een aantal mooie klussen waar zij veel heeft geleerd op het gebied van projectmanagement.  

Als PMO’er vindt Dorien het belangrijk om flexibel te kunnen zijn. Je krijgt als PMO’er veel verschillende vragen waar acties uit voortkomen. Dit doet Dorien door geordend en planmatig te werk te gaan. Verder vindt ze het belangrijk dat je als PMO’er leergierig bent en open staat voor feedback. In haar ogen is dat de sleutel tot succes!  

Dorien houdt haar werk overzichtelijk door gebruik te maken van Excel en Outlook. Deze programma’s hebben veel functies om informatie te filteren en organiseren.  

In 2040 is er op het gebied van projectmanagement veel geautomatiseerd en gedigitaliseerd. Tools worden steeds geavanceerder. Ze kunnen een groot deel van het werk in de gaten houden en geven seintjes wanneer nodig, toch blijft de functie projectmanager bestaan. Als het project anders loopt dan voorspeld moet daar wel iemand actie op nemen.