vaN DOEL Naar Daad

Tijd voor een frisse aanpak van jouw project portfolio

Welkom bij Aresz, waar
eigenzinnige professionals
jouw doelen vertalen naar
concrete acties en tastbare resultaten.

Aresz helpt bij het sturen, beheersen en verbeteren van jouw project portfolio. Onze aanpak is doelgericht met veel energie en gezonde dosis nieuwsgierigheid. Wij omarmen een wendbare aanpak met waar nodig een gedegen plan en goede voorbereiding.

Niets is zo moeilijk als beginnen. Laat dat nou uitgerekend de kwaliteit van onze professionals zijn.

ARESZ
P3 ACADEMy

praktijkgerichte trainingen
voor Portfolio, programma
en project ProfessionalS

De meest gewaarde trainingen uit onze tweejarige interne opleiding tot
‘Project Professional’ zijn nu beschikbaar voor iedereen!

Doelgericht
Portfoliomanagement

Operationalisering van uw strategie

De inrichting van portfoliomanagement vereist een organisatiebrede benadering. De aanpak omvat uiteraard de vertaling van business doelen naar gewogen en geprioriteerde projectvoorstellen, de balancering van het projectportfolio én de inrichting van adequate monitoring en control op de uitvoering.

Collega worden?

WORD JIJ ONDERDEEL van ons collectieve brein?

ARESZ NEWSZ MAGAZINE

Newsz items
De mens centraal in nieuwe PRINCE2 7e editie
De mens centraal in nieuwe PRINCE2 7e editie

Ontdek de evolutie van projectmanagement met de recent gelanceerde zevende editie van PRINCE2. In deze blog worden de belangrijkste veranderingen en voordelen voor projectteams belicht, samen met mogelijke nadelen en examenverschillen tussen de 6e en 7e editie

Capaciteitsmanagement: Een Pragmatische Aanpak voor Optimaal Project- en Programmamanagement
Capaciteitsmanagement: Een Pragmatische Aanpak voor Optimaal Project- en Programmamanagement

In een dynamische zakelijke omgeving vormt effectief capaciteitsmanagement een essentiële factor voor het succes van organisaties.

Inspiratiesessie Sovee
Inspiratiesessie Sovee

Onze consultants Ishwarie Ramdoel en Dorien Groesz hebben een boeiende inspiratiesessie over projectmanagement gegeven, waarbij we waardevolle inzichten hebben gedeeld. Lees meer over ons bezoek en hoe we samenwerken aan kansen voor jongeren in onze nieuwste blog.

Projectmanagement: Agile versus Traditioneel 
Projectmanagement: Agile versus Traditioneel 

Ontdek de dynamiek tussen traditioneel projectmanagement en agile methoden in onze nieuwste blogpost! Leer welke aanpak het beste past bij jouw project en hoe je succes kunt behalen in een steeds veranderende wereld van projectbeheer.

Energizers, meer dan even gek doen.
Energizers, meer dan even gek doen.

Ontdek het geheime wapen van agile coaches: energizers, snelle en leuke activiteiten die teams helpen om creativiteit te stimuleren, barrières te doorbreken en effectiever samen te werken.

Projectondersteuner of managementondersteuner:
Projectondersteuner of managementondersteuner:

In de wereld van projectmanagement en bedrijfsvoering worden twee belangrijke rollen vaak verward: de managementondersteuner en de project(management)ondersteuner (PMO). Maar welke kies je op welk moment? Ontdek het onderscheid tussen beide rollen en hun unieke bijdrage aan jouw organisatie in deze blog.

Grip op je Portfolio
Grip op je Portfolio

Voor goed portfoliomanagement zijn twee dingen belangrijk: Doe de goede dingen en doe de dingen goed. Om dit statement kracht bij te zetten heeft onze werkgroep portfoliomanagement een model en roadmap ontwikkeld om jouw organisatie te helpen met operationeel portfoliomanagement. Maar waarom heb je dit eigenlijk nodig?

BLIJE OPDRACHTGEVERS

  • POLITIE
  • COA
  • LMC
  • WATERSCHAPSHUIS
  • UWV
  • GEMEENTE UTRECHT